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　　精彩导读：在创新服务机制方面，全面推行“先培训后申报”制度，以落实标准化生产为主线，指导生产企业、基地农户落实标准化生产技术措施、质量控制制度和生产档案记录，提高企业和农户标准化生产的能力和水平。同时把国家级、省级农业龙头企业和农民专业合作社作为绿色食品发展的重点，加强宣传培训，主动提供服务，推进服务形式和方法的创新。

　　文章正文：

　　创新无止境

　　尊敬的各位评委，尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好！我是来自**市农业局的＊＊，我演讲的题目是＂创新无止境＂。今天是我厅科技创新周的开幕式，作为厅里一名科技业务人员，我结合本职工作谈谈我对创新的认识和体会。

　　俗话说“民以食为天，食以安为先”。就在前几天的报纸上刊登了这样一则新闻，说是“三鹿奶粉事件”后，**一住宅小区里有人养了只羊，其目的是为了供家人喝奶，虽然这只是一个小众行为，但的确体现了食品安全事关人民群众的身体健康和生命安全，事关社会和谐稳定。我是从事绿色食品管理工作的，绿色食品在发展之初就提出了“出自良好生态环境，带来强劲生命活力”美好设想，通过近20年来的实践，完善了“从土地到餐桌”全程质量控制的技术路线，通过“两端监测、过程控制、质量认证、标志管理” 的基本制度，建立了农产品质量安全的有效监管模式，它的产生与发展充分体现了创新的理念。是的，创新，一个我们耳熟能详的词。尤其是这样一个飞速发展的时代，这个词时时撞击我们的耳膜。但是，创新从来都不是一句空话，创新也并非难以企及，其实它就在你我的身边，提升你我的生活，引领我们的工作。

　　刚刚过去的北京奥运给全世界留下精美绝伦，美妙无比的回忆，而留在我脑海里的却是开幕式中，那跨越北京上空的２９个巨大的脚印，那夜色中快步向前的脚印，意味深长。回顾我省的绿色食品工作也是如此，一步一个脚印，取得了长足的发展。2002年全省还只有80个绿色食品，2003年是160个，2004年是267个，2005年是558个，2006年是834个，到2007年达到了1013个，全省绿色食品年销售额达到73.5亿元，环境监测面积达100.5万亩，5年间，绿色食品总数增长了6.3倍。正是这一步一个快速发展的脚印，把我省绿色食品产业从全国倒数的几名，带入全国先进行列，成为新兴的朝阳产业。一批如浙江天子果业有限公司、瑞安市华盛水产品加工厂等国家级和省级农业龙头企业的加入进一步壮大了绿色食品的产业规模，西湖龙井、绍兴黄酒、黄岩蜜橘等知名产品的认证提进一步升了绿色食品的美誉度，大米、蔬菜、水产品、豆制品等一大批与消费者生活密切相关的“菜篮子”、“米袋子”产品开发进一步扩大了绿色食品的影响力。

　　剖析几年来我省绿色食品事业快速发展的历程，得益于经济社会快速发展的有力支撑，得益于“三农”政策氛围的坚强保障，得益于厅党组的重视和支持。但是我们也充分认识到，坚持大胆实践、创新发展是推动我省绿色食品事业发展的重要原因，也是提升产业水平的主要经验。近年来，我省绿色食品事业围绕创新发展机制、创新管理体制，创新服务机制等方面着手，来营造良好发展环境，构建管理体系，优化认证管理效率，促进绿色食品的快速发展。

　　在创新发展机制方面，我们积极争取政府和各部门的重视和支持，把绿色食品发展目标任务，列入省政府对各市政府的“生态省考核”指标和省厅对各市农业局的目标考核体系，强化政府推动，促使各级政府和农业部门把绿色食品工作摆上重要议事日程，强化政策激励，着力建立长效管理机制，在强化市场准入制度、名牌农产品认定、基地项目建设等方面，调动企业开发“三品”积极性，增强发展的动力和活力，着力营造政府推动、市场拉动、部门引导、企业积极主动的发展机制。

　　在创新管理体制方面，我们充分发挥系统优势，不断健全工作机构。在11个市建立绿色食品办公室，并将工作机构延伸到县（市、区），明确分管领导、职能科室、工作职责，落实专兼职人员。加强队伍建设，大力开展面向管理人员的培训，培养了由83名绿色食品检查员、103名标志监管员组成的工作队伍。构筑起一个上下贯通、管理有效、服务到位的管理服务体系，提升管理服务能力。

　　在创新服务机制方面，全面推行“先培训后申报”制度，以落实标准化生产为主线，指导生产企业、基地农户落实标准化生产技术措施、质量控制制度和生产档案记录，提高企业和农户标准化生产的能力和水平。同时把国家级、省级农业龙头企业和农民专业合作社作为绿色食品发展的重点，加强宣传培训，主动提供服务，推进服务形式和方法的创新。

　　我们是在工作中认识领悟创新，在工作中学习实践创新，对于创新我有这样深刻的体会，创新需要突破的勇气。没有敢为人先的勇气，或许再好创新只能停留在目标和愿望上。由于绿色食品管理体制和制度的限制，2003年以前，我省和全国其他省一样，市县农业部门几乎不承担这项工作，仅靠我局三四个工作人员单打独斗，针对这一状况，局里提出了创新绿色食品管理体制的目标和措施，但是推行之初困难重重。对上国家绿色食品中心既没有这样的先例可循，还有工作制度和程序上的障碍，对下有市县农业部门的认识和职能不到位的困难，即便是局里也有不同的认识和看法。关键时刻，局领导班子带领大家迎难而上，创新制度， 试点推行，逐步推进，到2005年全省11个市均建立了工作机构，工作经验在全国绿色食品会议上作为典型作了交流。如果没有当初敢于突破，

　　创新需要强烈的责任心。创新意味着走前人没有走过的路，要求我们有更多的责任感。创新需要和谐的环境。

　　最后，我想用杨厅长对我们参赛选手动员时所说的一句话与各位同事共勉，那就是“创新无止境”！

　　以上是我的演讲，谢谢大家！

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