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2013年乡镇卫生院院长竞岗精彩演讲稿

时间:2013-05-24 15:01来源:未知 作者:admin 点击:
如果今天能够如愿以偿达成自己的心愿,我一定会会秉承全心全意为人民服务的宗旨,做到科学管理,服务医患,当好医院的一把手,以有效的机制激励职工,以自身的切实行动来回报大家对我的信任。

    尊敬的各位卫生院领导评委,同事们:

    大家好!我叫XXX, 现年53岁,中共党员,中专文化程度,副主任医师职称。我于1983年毕业于卫校医疗专业,先后在多个卫生院任职,2007年任木楼卫生院院长,2009年12月任乡镇卫生院副院长至今。乡镇卫生院院长竞聘是医疗改革的重要组成部分,这次乡镇卫生院院长竞聘,是对乡镇卫生院现有管理队伍的一次检阅,更是对基层卫生工作乃至全市卫生事业的极大促进,因此,我坚决拥护和支持这次改革,我也非常重视和珍惜这次竞聘,更为我能站在这里而感到无比的荣幸和自豪。

    我在乡镇卫生院工作了多年,因此对乡镇卫生院有着特殊的感情。所以要参加今天此次竞聘,我认为我具有以下几方面优势:

    一是具有良好的个人修养和稳重的工作作风。在生活中我能够谦虚做人,作为医院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,带动人。在工作中能够恪尽职守,廉洁清正,无私奉献,爱岗敬业,勤勤恳恳,任劳任怨。在日常工作生活中,我时刻反省自己,严格要求自己,做到德高为范,为职工做好表率。

    二是具有长期的工作实践经验和扎实的业务能力。我十分了解乡镇卫生院的现状和发展。我自1974年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作,经历了我市乡镇卫生院发展的起起伏伏,练就了过硬的业务本领。我个人也被多次评为先进卫生工作者,在同事和上级领导心目中树立了良好形象,得到了一定的社会效应。

    三是具有一定的管理能力。多年来,我先后担任卫生院中层领导干部、卫生院副院长一职,积累了大量的管理工作经验。在任职期间,我经常深入一线,了解关心职工生活。合理的规划了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的医疗质量管理和基本药物制度的落实,突出做好新型农村合作医疗工作、公共卫生、预防保健、乡村一体化和综合治理工作。这些在乡镇卫生院的管理过程中是十分重要的,将有利于乡镇卫生院的整体发展,在我的带领下卫生院的各项工作都取得了长足的发展,受到了上级领导的好评。

    四是具有求真务实的工作精神。在工作中实实在在,处处为患者利益着想,为方便辖区内老百姓就医着想。在新农合工作上,进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责,并不定期召开医护人员会议,通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚,保存完善,归档及时,方便了患者核销;在公共卫生方面,组织全院职工分成小组,走村入户深入百姓家中,为老百姓开展公共卫生服务;积极落实好国家的基本药物制度,所有药品零利润销售等等,实实在在的落实了国家的好政策,为广大老百姓带来了福利。

    五是具有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书,已经成了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐,及时掌握医改的新方针新政策,尤其是与农村医疗卫生工作相关的内容,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的各项学习、培训。

    因此,请组织相信我,我有信心、有决心、有能力胜任乡镇卫生院院长的工作。

    如果本次竞聘成功,我将在市委、市政府和市卫生局的正确领导下,恪尽职守,开拓进取,认真履行工作职责,如果竞聘成功我将做好以下几方面的工作:

    一、把握政策方向、明确工作思路

    深刻理解医改工作方针政策,认真落实基本公共卫生服务工作和国家基本药物制度。

    1、在公共卫生服务方面:一是分工明确,责任到人。分工协作,有机结合,共同做好农村居民健康档案的建档和管理工作。定期自查工作开展情况,及时解决工作中遇到的各项问题,定期向上级汇报工作进展。二是组织有序,要求统一,保障到位。统一标准,集思广益,进一步提高工作人员对农村居民健康档案工作的认识,统一了思想;定期召开建档培训会,培训工作人员,提高卫生院建档医生护士的操作技能,统一标准;召集有关人员到建档工作速度快、质量好的单位进行了学习观摩,熟悉建档工作的程序、方式方法、管理措施等。结合实际,灵活操作,提高质量。三是创新管理、严格要求。采取从信息的采集、纸质档案的建立、电子档案的录入全程分片包干,明确建档任务的方法进行管理;安排一名以上的专职人员负责档案管理,按照面积15平方米以上、符合十防(即防盗、防光、防高温、防火、防水、防潮、防尘、防鼠、防虫、防泄密)要求的房间存放档案。

    2、在基本药物制度实施方面:全部使用目录内的药品,所有药品按规定程序采购入库,全部药品零利润销售。争取实现卫生院的“两降、两增”, 即药品价格下降、门诊均次费用下降,门诊量增加、医务人员工作量增加。

    二、强化管理,切实发挥卫生院应有的功能和作用


     对单位实行有效的管理是单位负责人的主要职责之一。作为一名乡镇卫生院院长,我将高度认识自己的使命感和责任感,采取切实可行的管理措施,确保单位又好又快发展。

    加强领导班子建设。作为院长,我将在抓好专业学习的同时,积极参加上级组织的各种院长培训班,认真学习和掌握卫生管理知识,提高管理单位日常事务的能力。要认真总结,努力探索与单位发展相适应的管理举措,并将做好示范带头作用,以实际行动促进医务人员医德医风的全面转变和服务质量的不断提高。

    2、建立健全管理制度。要积极建立健全科室、人员、设备、财务、后勤管理等方面的管理制度,制定切实可行的岗位责任制,并按照卫生局的目标任务,严格考核考勤,做到有章必循、责罚分明。克服各种困难,不折不扣的落实上级部门的安排,降低医疗成本,勤俭节约,减少不必要开支,以保障单位年终应有的收益和积累。加强对医务人员的技术培训和素质教育,努力改善职工的工作条件,提高服务水平,坚决杜绝人浮于事、推诿患者、设备闲置等不良现象,真正使单位成为群众满意的基层站所,切实做到全心全意为人民服务。

    三、积极做好临时工的分流工作

    根据医改工作的要求及上级的工作安排,在保障广大职工的合法权益,维护社会和谐稳定的前提下,将积极做好临时工的分流工作。一是对于有能力自谋职业的职工,在给予一定经济补偿的基础上鼓励其自谋职业;二是积极推荐聘用。对具有相应执业(从业)资格的卫生专业技术人员,可由乡镇卫生院帮助联系、推荐到行政村卫生室竞聘。

    四、突出重点,全力促进各项工作的全面开展

    随着各级政府和上级部门对基层卫生工作投资力度的不断加大和对乡镇卫生院功能定位的进一步明确,乡镇卫生院步入了历史上最好的发展阶段。作为一名院长,我要倍加珍惜这难得的发展机遇,不断转变工作观念。

    一是要抓好突发性公共卫生事件和预防保健等基础工作。落实突发公共卫生应急处理和预防保健工作是乡镇卫生院最基本的工作职能。因此,要按照上级卫生部门的要求和业务单位的指导,做好计划免疫、传染病的登记上报和救治,及突发性公共卫生事件的应急处理等工作,切实维护群众健康。

    二是要抓好农村合作医疗工作政策的宣传和执行,严格执行合作医疗报销政策,严把报销范围、报销比例和报销程序三个关口,坚决杜绝违反制度报销费用发生,真正使群众最大限度的享受到这项惠民工程的好处。

    五、强化人才制度建设、构建和谐医患关系

    加强卫生院职工学历再教育,安排资金有计划的选送职工到上级医院进修学习,积极参加上级部门组织的各种医疗卫生培训,特别注重全科医师转岗培训和乡村医生的培养。

    六、加强医院管理工作,促进医院和谐发展

    一是抓好医院各科室的业务工作,协调好各科室之间的利益分配,以绩效考核指标为标准,合理分配职工收入。二是带头坚持民主决策,对重大决策、重要项目安排都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。三是要统筹兼顾,抓好医疗安全,防范检查排除安全隐患,教育职工注意医疗安全,坚决杜绝发生医疗纠纷和医疗差错。四是带头廉洁自律,使用好医院资金。

    以上就是我的竟职乡镇卫生院院长的优势和一些关于工作的一些观点。如果今天能够如愿以偿达成自己的心愿,我一定会会秉承全心全意为人民服务的宗旨,做到科学管理,服务医患,当好医院的一把手,以有效的机制激励职工,以自身的切实行动来回报大家对我的信任。如果我还没有达到卫生院院长的要求噢爱,我也一定会继续发挥好党员模范先锋作用,干好自己的本职工作,为我们卫生院的工作发展尽心尽职,请领导和同事们对我进行监督指导。谢谢大家!

   

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