在2014年的工作中，我公司各部门团结合作，在上级领导的支持和鼓励下，以科学发展观玩为指导，认真执行公司的各项方针政策，围绕中心，狠抓实效，较好的完成了一年的工作计划，作为公司的主要负责人，下面我将2014年的工作做如下总结：

　　一、工作回顾

　　2014年我们行业面临着很大的竞争局面，我做为公司总经理，主要负责产品的技术、生产、研发及销售，为保证各项工作的顺利进行，我结合公司实际，不断改进，狠抓落实。

　　(一)调整工艺，有效改善产品质量

　　年初，对117基布的代加工工艺进行多次调整，完善生产过程，将处理工艺达到最佳，有效地改善了产品品质。

　　对2号机设备排风进行调整，纠正错误排风方式、风门的阀位倒置及增加排风管，并同时调整1号机风机，使生产工艺达到更好。

　　(二)加强监督，及时处理质量问题

　　8月份，有一批产品不合格，我及时发现，在两天内停止生产该产品，并全程监督封掉所有成品胶、127基材，并重新配制127底胶、面胶。同时对该产品出现质量问题的原因进行分析。这次出现的差错，由于及时实施内部应急措施，并没有使不良品流入市场，挽回了公司的声誉，但是却给我们敲响了重视品质的警钟。

　　(三)改进创新，产品质量得到新突破

　　今年，我公司117产品不断改进品质，创新品。7月，重新制定新的生产工艺，彻底改善其粘力状况，使粘力增加4倍，品质达到进口3M胶带水平，得到客户的肯定和好评。

　　(四)调整结构，降低产品成本

　　2014年是金融危机全面爆发的一年。我不断进行产品结构调整，这样不仅使产品品质得到优化，还使产品成本降低率达到了20%～30%，使生产效率得到了大幅提高，今年着重将、胶带淘汰，胶带优化。

　　(五)调整时间，合理安排计划

　　为全面做好工作，我及时的调整了工作时间，并制定了合理的工作计划，使今年生产效率得到大幅提高。

　　2014年，公司业绩达到10%的增长率。

　　二、工作中的不足

　　2014年，我在工作岗位上努力工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足。主要是工作开拓性不强，积极性不够。

　　三、2015工作计划

　　(一)加强管理，全面提升产品品质。2015年，将继续加强对产品品质的管理，使产品品质更上一个台阶。

　　(二)积极主动，开拓国内外市场。2015年，在保品质的同时，我要积极开拓国内外市场，促进公司的发展。

　　这一年的工作中，我们虽然取得了不错的成绩，但是我我们还是存在着许多的缺点和不足，我相信在之后的工作中，我们会团结协作，提高自己的工作水平，围绕公司的目标任务，以求真务实的工作作风，不断努力，将我们公司的各项工作提高到一个更高的水平，为公司的发展做出更多的贡献。