供销社2018年上半年工作总结

　　认真按照县委、县政府“开年就冲刺、起步就快跑”的要求，以扎实推动综合改革为抓手，以全力提升为农服务能力为重点，以强化基层组织建设为基石，认真落实目标任务台账，实现了时间过半、任务过半工作目标，现将工作推进情况报告于下:

　　一、目标完成情况

　　我社认真执行预决算台账，层层分解，逐项落实，全面完成了半年的目标任务。预计到6月底，可实现销售总额12.6亿元，购进总额8.9亿；政府化肥淡季储备完成8000吨，占年计划的133％；改造提升基层社2个，创建基层社标杆社1个，新建改造提升农村社区综合服务站（中心）2个，规范创办农民专业合作社2个,开展土地托管服务面积2万亩，新建经营服务网点8个，筹建乡镇农村合作经济组织联合会2个。

　　二、主要工作举措

　　（一）扎实深入推进综合改革工作

　　1、积极推动土地托管服务

　　我社积极开展土地托管服务推进农业适度规模经营，一是将基础条件较好的甘棠、天师、讲治、八庙等乡镇作为土地托管示范片，规划托管土地1万亩，其中：在甘棠、八庙供销社签订托管土地面积4000亩；在讲治供销社托管土地面积1000亩；天师供销社实施“果林+”产业化发展，托管土地面积5000亩。与种粮大户、专业合作社等签订土地托管服务协议，采取“供销社+公司（合作社）+农户”的模式，开展农资联采配送、农技生产服务、农产品营销等托管服务。二是积极实施县为农服务中心项目建设，规划投资近600万元，根据县委县政府安排，在任市镇、靖安乡交界处建设县为农服务中心，目前已进入主体工程施工关键阶段，进度完成近70％，将建设四区域二中心一展厅（托管综合服务接待区、农资、农药展示区、农机具集中放置区、办公区；农技及农化服务中心、农技培训中心；智慧农业展厅)，全面开展农资供应、测土配方、统防统治、机耕作业、烘培烘干、储存销售等服务，为土地托管提供产前、产中、产后一体化规模服务，有效解决“谁来种地、怎么种地”问题。

　　2、加快建设“三位一体”农合联

　　年初，我社成立农村合作经济组织联合会筹建领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，将目标责任落实到承办股室，根据天师、甘棠农合联组建经验，采取乡镇党委、政府牵头，“基层供销社+农技站+金融（保险）机构+龙头企业”共同发起模式，上半年在脱贫攻坚引领区开展宣传发动工作，选取任市镇、靖安乡各建1个农村合作经济组织联合会，制定了“三位一体”农合联规划组建方案，起草《农村合作经济组织联合会章程》,规划农合联组织架构，制定理事会、执委会、监事会职责目前正在抓紧实施。

　　（二）扎实深入推进重点业务工作

　　1、狠抓春耕备耕农资供应工作

　　2018年春耕农资供应切实做到早安排、早储备，发挥供销社农资市场供应主渠道作用，采取有效措施，全面保障全县农业生产所需，目前正在有条不紊地进行。一是结合我县实际，我社向县政府上报春耕农资储备计划；二是精心组织，积极调运。全县供销系统共储备化肥18000吨，其中：碳铵9000吨、尿素5000吨、复合肥4000吨，各种农药30吨，农用地膜20吨，中小农机具2000余件；三是认真履行“两放心、三到户”服务承诺，严把质量关，坚决杜绝假冒伪劣农资商品，从供销系统经营渠道流向市场，让农民用上质量放心、价格合理的农资产品。

　　2、狠抓基层组织为农服务能力建设

　　按照强化合作、农民参与、为农服务的要求，以密切与农民利益联结为核心，以农民为主体，充分吸纳各类新型农业经营主体，实施基层社标准化改造。对天师、甘棠2个基层供销社实施提升改造，实现组织架构健全、管理制度完善、资产运营达标、经营服务良好、公益服务明显的目标。

　　3、狠抓农村综合服务社规范建设

　　严格按照省社印发的《村级综合服务社建设标准》要求，建设农村综合服务站（中心）2个。一是科学选址，村级综合服务社建设以农村群众服务中心为依托，结合当地新农村建设规划，选点布局在农民居住集中地或临近村委会办公场所，由供销社、村委会、经营业主共同建设。二是明确标识，村级综合服务社按要求悬挂“中国供销合作社”的标识。三是确定服务项目，村级综合服务社做到“一社两店”，即有便民商店或超市，负责提供日常消费品；有农资商品经营店，经营各类农资商品；开展农副产品收购。基层供销社主动参与标准化建设，打造便民服务平台，为农民提供话费充值等代理服务，指导村级综合服务社开展好公益性服务和经营性服务。

　　（三）扎实深入开展脱贫攻坚决胜年工作

　　为全面落实县委2018年决胜脱贫攻坚推进大会精神，推动讲治镇大雄村今年10月份脱贫摘帽如期实现，结合我社工作实际，今年上半年县社党委召开6次脱贫攻坚专题工作会议，主动积极配合讲治镇大雄村统筹规划，全力开展结对帮扶工作。一是强化脱贫攻坚政策宣传，通过入户走访、通信联系、发放资料、悬挂横幅、召开院坝会议等方式，宣传贯彻党的十九大和习近平总书记来川视察重要讲话精神，落实县委、县政府在脱贫攻坚工作中的决策部署，并结合贫困户的致贫原因，讲清讲透惠农政策，截至目前，走访入户宣传达200多人次，召开院坝会8场次，发放宣传资料近200份；二是加强沟通协作，扶贫人员采取与村支两委、乡镇人民政府、相关部门交流协作、实地查看、脱贫攻坚督导、学习优秀经验等方式，优化“5+2”帮扶措施、增强扶贫力度，助推贫困户脱贫；三是强化帮扶机制，建立“月入户”帮扶制度、“季兑账”问效机制，夯实责任，督促各项扶贫政策落地生效，为脱贫摘帽打下坚实基础。

　　（四）扎实深入开展党建工作

　　一是切实做好党风廉政建设主体责任落实，年初，县社党委与领导班子成员、各基层社、公司签订了《党风廉政建设书》，明确责任，落实目标，督促检查，截至目前，全系统没有违纪现象发生，社会评价满意度较好。二是强化基层组织建设，县社党委制定了《2018年县供销社基层党建工作计划》，明确基层党建工作目标、任务措施，将党建工作融于中心工作之中，一起布置，一起检查，一起验收。三是强化党建工作领导，稳步推进党建工作，县社机关党组织建立健全“三会一课”制度，坚持“两学一做”学习教育常态化制度化，推动党委书记抓，班子成员抓，一级抓一级，抓出了实效。四是大力开展“三大”活动。强化组织领导，统筹组织安排“三大”活动，制定实施方案，明确职责，认识到位，责任明晰；强化讨论调研，围绕综合改革创新思路，组织开展大学习、大讨论会议8次，开展到基层大调研活动3次，形成高质量的调研报告。

　　（五）扎实深入开展安全信访WW工作

　　一是安全隐患排查常抓不懈，在冬季百安活动、夏季防洪抗汛、国家重大活动时间节点，上半年共排查出安全隐患源近10处，对排查出的安全隐患，建立了整改台账，采取了相应的防范措施。按照安全生产“一岗双责”的要求，县社对机关各职能股室、社属企业签订了《安全生产责任书》，层层压实责任，落实到操作层面，全年安全平稳，确保了全系统人身财产安全。二是烟花爆竹经营安全警钟长鸣，严格贯彻执行烟花爆竹销售、储存、运输等各环节安全法规，认真督促吉星烟花爆竹公司严把产品质量进货关，保证全县烟花爆竹产品质量安全，坚持凭证供货，保障合理流向，切实做好配送网点安全工作，同时，常年积极配合安监、公安等职能部门打击非法经营行为，从而确保了全县烟花爆竹经营市场安全。三是认真办理来信来访件，对来访人员热情接待，坚持执行首问责任制和限时办结制，上半年受理来信来访8次，办结率100％，没有发生赴京到省去市上访。

　　三、存在的主要问题

　　（一）资金缺口极为严重

　　县委、县政府对基层供销社综合改革有一定的资金支持和政策保障，但不能满足改革向纵深发展对资金的迫切需要，资金缺口严重，是制约我社综合改革和工作顺利推进的一个瓶颈。

　　（二）人才队伍建设滞后

　　目前供销社机关人员少，年龄偏大、专业性不强；人才匮乏是我县深入推进供销社综合改革的“拦路虎”。近几年来，缺乏熟悉资本运作、金融、电子商务等专业人才，受招聘录用、人才引进政策限制，“青黄不接”问题突出。