“我为改革创新做什么”大家谈发言稿

　　1、开展支部书记轮训，意义重大、很有必要。结合山西焦煤下达的大讨论实施任务，工会主要开展好两项工作，一是周密安排筹备好即将召开的六届一次职代会，吹响新一届领导班子领航山西焦煤改革创新发展的号角；二是深入扎实开展好职工职业技能竞赛，引领带动广大干部职工强技能、练本领、做贡献。同时，围绕企业工匠精神不够，在工会系统开展大讨论，进一步让大家认识工匠、学习工匠、争做工匠，不论是操作技术，还是管理都要立足本职、精益求精、一丝不苟、追求卓越。

　　2、这几年山西焦煤在改革转型方面做了大量工作，但受多种制约，效果不明显。比如三级管理定位，从山西焦煤组建到现在，说得很多也很清楚，但实际上一直没有形成一种较好有效运转的管理体制机制，不少东西停留在纸上的多，变成现实、有效运转起来的少。从机制上、体制上如何激活各个管理层级的内生活力和动力，是需要我们下功夫认真思考、认真解决的。我认为国企国资改革六个突出中最重要的突出应该是突出最好的实践、效果和落实。