党的十八大以来，新一届中央领导集体先后提出“中国梦”、开展群众路线实践教育活动、实施简政放权、推动重拳反腐、落实“八项规定”……，一系列新政让全党全国感受到了扑面而来的阵阵新风。特别是在大家期待已久的十八届三中全会上，对全面深化改革进行了总体部署，解决民众期望拿下的“硬骨头”，深化改革的号角又一次让中国站到了新的历史起点上。
学习三中全会精神，我有三点强烈的感受：一是改革步入了新征程。从十一届三中全会开始，我国的改革开放已经走过了35年的风雨历程，如果将过去的35年看作一个改革周期，那么十八届三中全会就是开启了又一个新的改革周期，必将推动我国全面深化改革迈上新的征程。二是改革描绘了新蓝图。《决议》对未来8年我国经济体制、政治体制、文化体制、社会体制、生态文明体制和党的建设制度改革作出了全面部署，共分为16个部分60条，涉及到的改革有300多项，涵盖了社会公众普遍关心的方方面面问题。三是改革吹响了新号角。《决议》字里行间显现出我们党深化改革的决心十分坚定，敢涉深水、敢触险滩，为新时期的改革发展描绘了“路线图”，吹响了“集结号”，目标鼓舞人心，前景值得期待。
“十二五”以来，我院将实现由“外部机遇推进型”向“自身能力驱动型”的转变确定为全院各项工作的指导思想和发展战略。今天，在新一轮改革即将全面启动之际，我们更加深刻地感受到我院实施“能力转型”战略的必要性和紧迫性。我理解，我院“能力转型”这一极富前瞻性的发展战略具有鲜明的实践特色、理论特色和时代特色。其实践特色就在于紧扣我院做为科技型企业的特点，抓住提升企业核心竞争力这个关键环节，用扎实的能力提升成果来推动企业的科学发展；理论特色就在于不断突破习惯性思维和既有束缚，主动把握企业发展的阶段特点和形势任务，做出了从市场机遇型跃变为能力驱动型的战略研判，为全院新时期的发展提供了方向指引和理念支撑；时代特色就在于抓住了改革发展这一当前中国经济社会发展的大主题，突出勇于改革创新的时代精神，充分体现了国有企业的使命担当和高远追求，能够有效凝聚和激励全院广大干部职工为之奋斗。可以说，“能力转型”战略是院“三技治企”理念在新时期的再概括、再抽象和再提高，对我院当前和今后一段时期的发展都将具有重要的指导作用和现实意义。
对照三中全会精神和院“能力转型”战略的要求，作为长期以来以国铁勘察设计工作为主战场的“前期处”、“总体处”，线运处还存在着很大的差距和不足，也面临着环境变化所带来的严峻考验。从外部环境看，未来可见的大中型铁路项目数量有限，随着铁路管理体制和投融资体制的改革，未来的市场将面临变数增多、竞争激烈、盈利空间日益紧缩的局面。从线运处自身来看，制约我们转型发展的主要问题有：一是干部职工的观念转变和行动步伐尚未与院“能力转型”理念形成完全合力；二是管理工作仍显粗放，生产、技术管理融合不够，整体管理效能发挥不足；三是作风浮躁、责任心不强的现象依然突出，质量安全的掌控力度仍需进一步加强；四是人才结构、人员素质与“能力转型”的契合度不高，人才培养步伐滞后于实际需求。
面对新的形势，通过处班子集体学习研讨，我们认为在未来的市场竞争中，能否高标准满足客户需求、全过程提供优质服务将成为检验我们市场竞争成败、勘察设计工作优劣和诚信度高低的根本所在。因此，技术、服务和作风将是我们凝聚全处员工智慧和力量，共闯市场的关键词，即要以技术为支撑，以服务为根本，以作风为保障，切实提高企业在市场竞争中的生存能力。具体而言，一要强化作风转变，以“落实”强化内生动力。要通过观念转变实现作风转变，以过硬的作风保证各项制度的落实执行，通过落实提升生产组织、质量体系运行的顺畅程度，形成全处持久健康发展的内生动力。二要坚持市场为王，以技术支撑生产经营。全处员工都要牢固树立并始终坚持“技术支撑经营”理念不动摇，将技术优势转化为经营优势，形成“技术服务市场，服务巩固市场，作风保证市场”的良好格局。三要发挥专业优势，以骨干拓展新兴领域。要努力发挥前期专业和综合专业优势，积极参与城际轨道交通、城市轨道交通、海外和工程总承包业务板块，博采众长、取长补短，用最短的时间适应新兴市场领域。四要严格质量控制，以责任提高产品质量。要通过明确责任强化员工主观控制意识，加强履行岗位职责和落实质量责任制，不断提高勘察设计工作质量，建立质量管理的长效机制。五要加快人才培养，以实践提升综合素质。要加大“人才经营”理念的贯彻落实，鼓励引导员工通过实践锻炼实现人才培养，通过工作岗位提升综合素质，着力培养院转型发展中的紧缺人才，全面提升员工队伍的整体素质和综合实力。
学习十八届三中全会精神是为了更好地运用并指导实践，做好工作。我们要以全会精神为指导，以实现院转型发展为目标，冷静研判形势，积极寻求应对策略，团结带领全处干部职工不折不扣地坚持和贯彻“能力转型”主线，统一思想、勇敢面对、用心去想、努力去做，为实现我们心中的中国梦做出积极的努力！
