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　　精彩导读：厂党委利用工作会、中干会、党支部书记例会、生产会等各种途径组织干部进行学习。并专门组织了一期党支部书记培训班，从党的政治理论、业务知识、到基层建设、企业文化、廉政建设、公文写作等进行了系统地学习。党支部书记结合各单位的生产实际完成了学习报告。通过学习，提高了厂两级领导班子的政治理论、业务知识水平，明确了工作思路，促进了工厂的生产发展。

　　文章正文：

　　石油管理局总机械厂委员会工作总结

　　2012年我厂坚持以“建设有中国特色社会主义”理论为指导，以改革创新为动力，积极转变观念，强化服务意识，紧紧围绕企业发展的任务目标，牢牢把握科学发展和构建和谐两大主题，坚持抓生产从思想入手，抓思想从生产出发，思政工作主要围绕企业长效稳定发展，以加强基层建设为主线，坚持“以人为本”，及时把握员工的思想脉搏，解疑释难，化解矛盾。不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，切实改进工作作风，努力提高工作绩效，完成了各项既定目标，为全面实现工厂的目标任务打下了坚实的思想基础。一年来，我厂主要抓了以下工作：

　　一、加大学习力度，用思想上的统一、观念上的更新推动思想政治工作的全面活跃

　　1．认真学习十七大，深刻领会丰富内涵和精神实质。党的十七大是在我国改革开放和社会主义现代化建设关键阶段召开的一次重要会议，是民之所盼，国之盛典。我们高度重视、周密部署。首先，我厂以文件形式及时下发了《关于学习贯彻党的十七大精神的通知》。同时，根据生产实际组织全厂党员收看了十七大开幕式、新一届中央政治局常委记者见面会直播和录播。思政部收集整理了学习重点，制作了宣传橱窗和《*石宣传》。厂党委召开学习中心组 (扩大)会议，学习和贯彻落实十七大精神。厂主要中层领导、职工代表参加了会议。通过学习讨论，大家的思想迅速统一到十七大精神上，表示要进一步学深学透、融会贯通。各单位会后按照要求结合大庆精神、铁人精神、*油精神把会议精神传达到了每名员工，在全厂掀起了学习宣传贯彻十七大热潮。

　　2．创建学习型企业，两级领导做理论学习表率。随着知识经济信息时代的到来,现代企业制度的建立,要求企业干部必须强化自身素质,加速知识更新。因而，创建学习型企业，培育知识型干部，也是我们抓好思想政治工作面临的新课题。我厂领导班子率先垂范，凡是要求干部职工学习的，领导先学一步，凡是要求干部职工掌握的，领导首先融会贯通。厂领导班子利用每周一的碰头会及时学习领会邓小平理论和“三个代表”重要思想、集团公司、管理局有关文件内容和精神。从年初至今，我厂党委中心组已安排了9次专题学习，共12天。集中学习研讨了胡锦涛《在中央党校发表的重要讲话》、《在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的讲话》；《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》；党的十七大会议、集团公司领导干部会议、局领导干部会议、局基层建设工作会议精神；大庆精神、铁人精神；*油精神；*局二十字队伍形象标准、《大庆油田企业文化与中国企业文化》、局《安全文化宣传手册》等内容。还利用业余时间自学了新党章、《部长与国家》等，并撰写了心得体会。

　　厂党委利用工作会、中干会、党支部书记例会、生产会等各种途径组织干部进行学习。并专门组织了一期党支部书记培训班，从党的政治理论、业务知识、到基层建设、企业文化、廉政建设、公文写作等进行了系统地学习。党支部书记结合各单位的生产实际完成了学习报告。通过学习，提高了厂两级领导班子的政治理论、业务知识水平，明确了工作思路，促进了工厂的生产发展。

　　3．以学习促成才，引导职工与企业同步发展。为增强员工敬业爱企，不断提高其自身素质，有效提高企业竞争、生存、发展能力，引导职工通过学习成才，与企业同步发展，我厂针对工厂重组、融合与科学发展的形势，先后组织了“形势、任务、目标、责任”、二十字队伍形象标准、党的十七大会议精神、大庆精神、铁人精神、局基层建设工作会议等学习与大讨论活动；充分利用报纸、电视、宣传橱窗栏、《*石宣传》对广大职工进行宣传动员；各基层党支部因地制宜地采取了班组长会、支部大会、职工大会、张贴栏等各种有效形式进行宣传教育，促进了职工思想观念的逐步转变。工厂还邀请专家开设了HSE、危险源识别、消防讲座，举办了OA无纸化办公系统、各工种技能等培训班，从各方面加强职工的理论水平，把职工的关注点和积极性有效地吸引到与企业同步发展上来。

　　二、强化管理，打牢基础，全面推动基层建设工作

　　我厂以集团公司《基层建设纲要》为指导，立足基层，结合实际，加强管理，规范动作，使思想政治工作到班组、到人头，并抓点带面，有效地推进了基层建设工作。

　　1．完善规章制度、强化各项管理、狠抓基础工作，从制度、流程与执行力上，全面提高基层建设工作。首先，成立了厂基层建设工作领导小组，下设办公室负责日常工作，由思政部牵头，各部门明确分工、齐抓共管。其次，制定了切实可行的规划和考核细则，建立了基层建设示范点、基层建设联系点制度，实施基层建设帮促工作。第三，坚持管理出效益的理念，注重各项基础管理工作，先后出台了41项管理制度，下发了《关于规范基层基础资料台账的通知》，并召集相关部门研究制订了规范目录和要求，使基层整改有目标、规范有依据。同时，按照科学规范、实用高效的原则，通过清理、建立、规范各基层单位的基础台账来夯实基层建设的基石。各分厂还根据自身生产特点，在厂规厂制的基础上制定各种实施细则。如金刚石钻头分厂制定了“材料费用控制考核制”、“工(量)具借用签字制”等16项具体细则。

　　我厂建立了良性的生产及设备管理体制；推行全员成本管理，精细化成本核算，有效控制成本；应用了目前国外先进的现代集成制造系统CIMS。目前已完成了局域网的建设、三牙轮钻头软件的设计开发，以及ERP系统的实施和应用。制定了严格的质量保证和管理体系，三牙轮钻头连续三届获由**省人民政府命名的“**名牌产品”称号。修订完善了《总机厂安全生产责任制》。提高职工的安全意识，把安全管理真正落到实处，从而取得了无死亡、无重伤、无火灾、无爆炸、无污染的好成绩。我厂非常重视职工健康，严格按照有关规定配备发放劳动保护用品、防暑降温品等，今年对全厂职工进行了健康体检，并建立了体检档案。提出了“开发和节约并举，把节约放在首位”的方针，提高我厂水资源的综合利用效率，加快我厂向节水型企业的转变，取得了显著成绩。

　　2．以“六个一”创建工作为载体，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，形成党政相互协调、共同推进的良好格局。首先我们认真贯彻落实集团公司、管理局的要求，按照“四个同步”原则，全厂基层党支部健全率达到了100%。其次，按照宜专则专、宜兼则兼、“双向进入、交叉任职”的原则，配备了一批政治素质好、有一定决策能力和组织协调能力的优秀干部担任党支部书记。第三，坚持教育培训与实践锻炼并重的原则，加强对基层党支部书记本职业务、现代企业经营管理知识等方面的培训，使基层党支部书记的综合素质以及综合工作能力得到提高。今年除举办一期厂党支部书记培训班外，还选派了三名党支部书记参加局基层党支部书记培训班。第四，我们严格按照 “十六字方针”，有计划地进行发展党员工作。坚持入党自愿、个别吸收的原则，做到成熟一个，发展一个。目前规模班组班班有党员，无党员班组逐年减少。我们认真贯彻执行保持共产党员先进性教育长效机制三类十五项制度的规定，坚持和完善“三会一课”等制度。今年已进行了基层党支部“六个一”创建工作目标管理考核，对基层党支部执行和落实党内各项制度的情况进行了检查，取得了一定的实效。

　　3．积极开展五型班组创建活动，有效提升基层班组建设水平，夯实企业持续发展的根基。第一，成立了领导机构，制定实施细则、考核办法及考评机制，并在班组设立了“五型班组示范点”，重点指导，以点带面，整体推动。第二，推行标准化班组建设纳入五型班组创建内容，以组织开展“强三基、反三违、严达标、除隐患”活动为切入点，把理论学习、技术练兵与创建活动有机地结合在一起。第三，我们对班组现状认真进行了摸底清理，及时完善了基础台帐及各项制度，建立班组基本情况资料库，及时掌握班组建设动态。第四，按照细则的标准和本单位的实际情况，各单位制定上报本单位创建工作的目标、内容和具体措施，有计划、有步骤地进行创建。第五，对照细则，组织相关单位对各创建班组进行了检查。

　　基层各班组的创建活动开展得红红火火。条件成熟的班组开展了公推直选班长的活动，选出的班组长深得职工信任，工作积极性高，班组气氛好。井控分厂各班组在支部指导下，资料齐全、记录完整。缸套分厂、工具分厂等支部组织了班组技能培训。机动能源站开展了抢修管线班组竞赛，取得了很好的效果。阀门分厂通过创建活动，鼓舞了干劲，凝聚了人心，发挥了一线员工的聪明才智，自行设计加工了牙轮堆焊焊条，为工厂节约了大量的外购资金。牙爪分厂坚持为过生日的班组成员送蛋糕，受到职工群众的欢迎。经过几个月活动的实施，初见成效。目前，今年全厂121个班组，已有25个班组达到“五型”班组创建标准。

　　4．积极举办多种活动，活跃基层建设形式，丰富基层建设的内涵。我厂组织人员参加了局“二十字”队伍形象标准现场访谈节目，收到很好的效果。全厂在深入学习二十字形象队伍标准的基础上，广泛地开展了大讨论活动。党委组织部分中干、各支部组织党员干部、团委组织青工从上至下分专题有针对地进行了讨论。不少普通职工在发言中结合自己的工作，词藻无华但言语诚恳，谈出了学习体会、认知心得。同时，厂党委组织了基层建设知识竞赛，全厂41个支部参赛，掀起了学习的热潮。8个单位进入决赛，场内选手、场外观众踊跃答题，气氛热烈，取得了很好地效果。

　　三、以主题活动为载体，开展形势任务教育，把思想工作纳入制度化、规范化的轨道

　　通过深入的形势任务教育，引导职工认清形势，明确目标和责任，振奋精神，增强信心，是思想政治工作的一项重要工作内容。

　　1.年初下发了《关于开展2012年形势任务教育活动的通知》，就工厂的困境和优势、机遇和挑战、思路和前景等问题通过各种会议向员工进行了宣讲，并使员工认清今年总体要求、经营目标、工作重点、难点及措施。在宣讲的同时，各支部对在教育活动中涌现出来的先进意识、良好精神面貌和行为及时上报厂思政部，以《*石宣传》为主要载体进行了宣扬和鼓励。

　　2.结合党委主题教育活动进行宣传教育。通过有主题、有目标、有计划、有反馈、有考核的活动机制营造氛围、塑造员工，唱响加快发展的主旋律。今年我厂有针对性地开展了“爱企业、学技术、强管理、知荣辱、求和谐”主题教育活动，把管理局《形势任务教育专辑》的教育内容具体分解到了主题活动中。各基层单位在年初结合自身实际，拟定出了主题活动规划，在年中抓好活动的落实，并作好了上报工作，在年底将进行总结。通过主题活动的开展，收到了“明确了好思路、找到了好形式、形成了好机制、树立了好典型、出现了好局面”的效果。南充基地为确保搬迁工作顺利进行，各支部对职工作了深入细致地思想动员，并组织党员坚守现场，冲锋在前，起到了表率作用。整个搬迁未出现任何安全事故，职工队伍稳定，生产迅速恢复。

　　四、大力弘扬继承大庆精神、铁人精神，确保目标任务的完成

　　大庆精神、铁人精神是石油企业宝贵的精神财富，是我们开拓进取，再创辉煌的强大动力和精神支柱。厂思政部集中精力收集资料、归纳整理，开展了对大庆精神、铁人精神及大庆的优良传统作风进行重温和再教育的活动。起草并下发了我厂“学大庆学铁人”再教育活动实施意见，详细安排了活动内容和进度。组织全厂职工观看了记录片《铁人王进喜》，制作了宣传橱窗，编印下发了二期《*石宣传》特刊，对大庆精神、铁人精神的要点和内涵进行了宣教，教育职工传承优良传统和作风。为配合学习厂党委还组织了征文比赛，目前已收到各支部征文35篇。为加强学习效果，思政部还为各支部挑选配发了一本好书《国家与部长》，引起很大的反响，不少职工通过书面和讨论形式交流了心得体会。我们还组织了对照大庆精神、铁人精神找差距的讨论活动，让职工认清差距，摆正位置，找准目标，明确努力的方向。各基层支部还把学习用于实践、落到实处。阀门分厂在现有设备陈旧老化的情况下组织职工发扬大庆精神、铁人精神，通过对设备维修改造，保质保量地完成了大钻头生产任务。钻机分厂“学大庆、学铁人”期间开展了阶段性劳动竞赛，有效地促进了钻机生产进度，提高了员工生产积极性和工作热情。

　　五、借鉴先进理念，打造企业形象，孕育包容多元的企业文化

　　面对我厂专业化重组后独特的文化氛围，厂党委通过深入调研，听取意见，逐步探索和推进企业文化建设，以包容的心态对待现有文化现象，求同存异、促进交融，力求在继承中有所发展，在发展中有所创新。按照集团公司企业文化“四统一”和《局企业文化建设手册》，着手编制《员工手册》、《安全文化手册》，打造有独特魅力的实用的企业文化。

　　一是利用中心组学习时间、厂工作会、党支部书记会、生产会等宣传企业文化的重要性、紧迫性和必要性。二是抓好骨干的培训，去年和今年我们连续举办了两届通讯员培训班，旨在培养人才，为企业文化建设夯实基础。三是抓好场景文化建设，以典型示范，逐步推进企业形象建设，年初大力推进机关场景文化建设，统一了企业标识，更换了办公设备，改善了办公条件。还设立了总装分厂、*西北机厂两个试点单位，根据两个单位的特点和实际情况，分别跟踪指导，并及时总结经验，准备在适当的时候召开现场会，在全厂进行推广。四是积极探索企业安全、质量、管理、营销的文化理念，用共同的文化认知、价值取向把重组后职工的思想观念、企业文化逐步的真正融合在一起，进一步增强企业的凝聚力，营造出良好和谐的发展环境。修改制作了钻头、钻井泵两部大型的产品专题宣传片，收集了企业文化小词条、小故事。五是做好文体活动，用有效的载体来丰富企业文化。通过举办“基层建设知识竞赛”、“庆七一”青年卡拉OK比赛、书画摄影展等活动吸引了职工、营造了气氛、凝聚了人心。各支部还开展职工喜闻乐见的活动丰富业余生活。如重机分厂组织员工开展了拔河比赛、游园活动、修复花园等，*中机厂、*西北机厂为职工建立修缮了环境优美职工之家。

　　六、坚持“党建带团建”，充分发挥职能，服务企业、服务青年，实现团青工作新发展

　　1.成功召开了第十次团员代表大会，换届改选了团委领导班子。有三个基层支部换届选举了新的团支部书记。新成立了厂党委青年工作委员会及办公室。

　　2.对团员进行了重新注册登记，及时调整机构，完善基层组织。目前总机厂有青年1128名，团员104名，团委下设团支部10个，26个青年工作组。

　　3.以“导师带徒”、“青年岗位能手”活动为主线，全厂各级团组织开展了各类岗位练兵、技术比武共计13次，组织开展了“争当青年岗位能手”活动，制定下发了《青年岗位能手奖励办法》，评选出了11名厂青年岗位能手。这是重组以来在全厂范围内举行的最大规模练兵活动，内容包括理论考试、实际操作考试和德绩考核，以此搭建青工立足岗位、实现技术精湛的平台。

　　4.开展了共青人精神大讨论、青年科技活动、青年文明号、青年安全环保示范岗创建活动、青年读书活动，并积极选派选手参加局青歌赛等各项活动。

　　2007年虽然我们在思想政治工作上取得了一定成绩，但是我们也清醒的看到距上级的标准还有很多不足，距新形势的需要还有较大差距，主要表现在：新形势下少数党员思想困惑迷茫、信念模糊；干部职工思想与时俱进不够，创造性工作不足，思维方式、精神状态、工作方法还不能完全适应新形势新任务要求；各单位党的建设、基层建设、思想政治工作发展还不平衡，工作水平存在较大差异；有的党支部班子学习还抓得不够；企业文化建设薄弱，基层特色文化亟待培育。这些问题和不足，需要在今后工作中，采取有效措施，切实加以解决。2012年我们要重点抓好以下工作：

　　1、深入学习宣传贯彻党的十七大精神，为加快工厂发展奠定思想基础。我们要把学习贯彻党的十七大精神作为一项重大的政治任务，摆到各项工作的首位，集中时间、集中精力，采取多种行之有效的方式，在不同层面上组织对十七大精神的宣传和学习，在全厂形成一个学习、宣传、贯彻十七精神的良好氛围，使十七大精神深入人心，为工厂又好又快发展奠定思想基础。

　　2．扎实推进基层建设工作，切实打牢企业发展基础。认真贯彻集团公司领导干部会议精神，按照集团公司、管理局基层建设的要求，修订、完善我厂的基层建设规划，抓好长效机制建设，推进基层建设工作。

　　3．加强企业文化建设，深入开展大庆精神、铁人精神再教育活动，通过多种方式，大力弘扬诚信经营、科学严谨、以人为本、志存高远的企业文化和经营当龙头，研发作动力，流程需再造，文化要交融的战略措施，进一步提高企业凝聚力。

　　4．围绕2012年各项工作目标和重点任务，开展形势任务教育，让员工了解企业、理解企业，并为实现个人与企业共同进步发展作出贡献。

　　5．探索和建立保持共产党员先进性教育活动的长效机制，特别是在开展形势任务教育，围绕工厂重点、难点开展思想政治工作和精神文明建设方面借鉴、学习先进企业的做法，结合实际，创新工作。

　　6．加大新闻宣传管理力度，强化新闻宣传目标管理及奖惩，加强通讯员队伍建设与管理，组织指导通讯员写作，强化新闻摄影培训。