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　　精彩导读：为彻底改变计量计费装置历史遗留的安全性差、可靠性低等诸多问题，加快计量关口装置改造，***同志与同事用了将近3个月的时间对所有关口计量装置和专变客户的计量现状进行了摸底调查，并提出了一个滚动的改造方案，在有限的资金来源上，逐步提高计量可靠性和安全性，同时对客户的用、配电设施加强巡查和监督，对查获的违章、窃电户的计量装置进行限期整改，确保了本局电量、电费不发生新的流失。通过努力，2006年共完成了276户专变客户计量装置的改造，仅此一项，为本局每年挽回电量损失600多万千瓦时。

　　文章正文：

　　***同志通过中层竞聘走上电力营销稽查大队的领导岗位，主持电力营销稽查大队的党、政工作，作为一名基层单位的中层领导，作为一名共产党员，他以对领导、对员工、对单位高度负责的态度,以高度的责任感和使命感，以及忘我的工作精神做好每一项工作，在两年多的时间里，带领和团结稽查大队全体干部员工，克服人员紧缺、装备不足、时间紧、任务重等诸多困难，共为国家和企业挽回损失电量800多万千瓦时，挽回经济损失1000多万元，稽查大队没有一人因服务问题受到客户的投诉，没有一人因违反廉洁纪律而受到处分。

　　从强化管理入手  打造坚强团队

　　***同志坚持把“服务全局经营工作，堵塞经营漏洞，兑现经营成果”的工作理念贯穿于核心业务中，在管理上做文章，在制度上下功夫，先后组织建立健全相关制度、行为规范共15个。同时进行作业流程再造，重新修编涉及用电检查、电力稽查的2个管理标准、2个管理办法、7个岗位工作标准、8个作业流程。此外，成立经济技术活动分析小组、考核监督小组、学习培训小组，有目的、有针对性的开展分析、考核、监督和学习培训活动，真正做到工作有标准、管理有措施、作业有流程，形成了一个较为完整的规章规范管理体系，有效地规范了用电检查、营销稽查工作，为工作的健康开展奠定了基础。

　　在此基础上，***同志着力打造一支忠诚能干、高效廉洁的稽查队伍，坚持推行准军事化管理，建立了制度与思想教育、防范与监督相结合的廉洁保证体系：一方面，制定和完善了队内对外工作规定、稽查员工行为规范，定期对员工的服务态度、服务质量、工作纪律进行考核和评价；另一方面，设立客户接待室，公开办事流程，公布制度规定，自觉接受客户的监督，对客户的举报做到件件有落实、有反馈。***还根据员工工作和成长的需求，组织开展员工技能比武，进行反窃电模拟演练等，提出了“每天学习一条规定、每周讨论一个案例、每月钻研一门技术”的新思路，使员工的素质有了明显的提高，工作取得明显的成效。

　　2005年全年内稽、外查共追补电量406.77万千瓦时，追补电费及电费违约金384.29万元，查获应追补电费及违约金总数为579万元。特别是在反窃电、反违章工作中，共查处窃电74起、违章340起，追补电量202.78万千瓦时，追补电费及电费违约金260.16万元，分别比上一年度增长了63%、298%和237.6%，其中，超10万元以上的窃电大案有9起，超百万元以上的特大案件1起。此外，还协助代管的北流公司查获某水泥厂窃电案，为北流公司挽回损失电量120多万千瓦时，挽回经济损失140多万元。

　　创新工作的思路  增强工作效能

　　2006年，***同志从一名主持工作的副主任被提拔为主任兼党支部书记，成绩的取得、职位的晋升并没有使***同志沾沾自喜，反而让***同志感到肩上的担子更重了，感到肩负的责任更大了。***同志没有知难而退，而是迎难而上，他提出了按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，着重在规范营业工作、防范经营成果流失、打击窃电行为上下功夫的工作新思路。

　　在内稽方面，***同志与同事一起建立健全了应（实）收、计量、业扩、服务等内部稽查机制，加强了对营业业务工作的监督力度，1--12月份，先后开展了趸售电价核算、大客户综合电价核定等10项专项内部稽查工作，全年共发出内稽通知单39单，追补电量111.18万千瓦时，追补电费66.419万元。

　　为彻底改变计量计费装置历史遗留的安全性差、可靠性低等诸多问题，加快计量关口装置改造，***同志与同事用了将近3个月的时间对所有关口计量装置和专变客户的计量现状进行了摸底调查，并提出了一个滚动的改造方案，在有限的资金来源上，逐步提高计量可靠性和安全性，同时对客户的用、配电设施加强巡查和监督，对查获的违章、窃电户的计量装置进行限期整改，确保了本局电量、电费不发生新的流失。通过努力，2006年共完成了276户专变客户计量装置的改造，仅此一项，为本局每年挽回电量损失600多万千瓦时。

　　稽查大队虽然人少，但在2006年还是先后出动2000多人次，开展了安全用电大检查、预防性试验调查、反窃电专项行动、年度营业普查、商业用电等专项检查工作，全年共查处违章用电170起、窃电46起（其中10万元以上案件7起），追补电量159.39万千瓦时，追补电费和违约金272.446万元；发出预防性试验通知书980份，发出安全整改通知书36份，全年共查获应追补电费及违约金总数507万元，继续保持了对违章用电、窃电等违法用电行为持续打击的高压态势，进一步规范了**直供网区的用电秩序。

　　发挥党员先锋模范作用  主动承担社会责任

　　***同志注重发挥党支部战斗堡垒作用。稽查大队16名员工，党员就占了9名，党员的比例超过了50%，而且大队的领导、专责、班组长全部都是党员，从而确立了党组织在核心岗位、核心业务的重要位置。

　　***同志强调发挥党员的先锋模范作用。在人员搭配上，保证每一个工作小组都有党员，充分发挥每一位党员在工作中的先锋模范作用和监督作用。他还从自我严格要求做起，作为一名供电部门的经济卫士，加班加点成了家常便饭，同时还要时常面对着违章、窃电违法犯罪分子的威逼利诱，面对着这些，***同志想的最多的就是：我是一名共产党员，必须行得正、站得直，必须要成为员工群众的榜样，必须要做一名维护国家与企业合法权益的守护者。

　　正是有了一个强有力的基层党组织和以***同志为首的党员队伍，稽查大队在“高举优质服务的大旗，潜心为客户服务”的工作中，主动承担社会责任，为树立**供电局良好的社会形象做出了突出贡献。2006年，***同志与同事共接到用户求助电话并上门帮助解决问题150多户/次；深入网区和社区，开展安全用电知识、电力供应形势、电价政策、电力法律、法规等宣传活动14000多户/次；义务帮助用户搞好安全用电、指导客户合理用电、解决用电技术难题、排除电气隐患、整改线路和完善配电设施230多户/次。除开展正常的业务工作外，***同志和同事还积极主动参与到为政府、社会服务的工作中去，先后参加了广西“三会一节”以及**市“玉博会”等重大活动、会议和节假日的保供电工作。特别是在保供电工作最为紧张时期，抽派业务骨干和精英，一如既往全力支持“南博会”的保供电工作，得到了广西电网公司及兄弟单位的好评。在第三届“玉博会”和“同一首歌--走进**”的保供电工作中，充分发挥了技术特点，强化客户的安全用电管理，圆满完成了19个重点保供电场所和客户的大负荷试验以及安全保供电工作，得到了市委、市政府领导的高度评价。

　　如今，***同志又走上了新的工作岗位，他告诫自己：百尺竿头更高一丈，成绩的取得只能说明过去，不管走到哪、不管在什么岗位、不管做什么工作，要时刻牢记党的宗旨，时刻以一个共产党员的标准来严格要求自己，充分发挥先锋模范的带头作用，当好排头兵，带好队伍，为责任电网、和谐电网的建设做出更大的贡献。