2016年，XX企业管理有限公司在镇党委、镇政府的直接领导下，在各职能单位和有关部门的支持配合下，坚持走建设新型工业化为经济发展战略的道路，继续以工业发展为依托，壮大地方经济为目标，增加税源为解决本地经济薄弱环节为重点。公司全体干部职工经过一年来的通力合作，凭着知难而上的精神，面对历史遗留的各种问题努力寻求解决方法，使公司在困难的条件下却能平稳地向前发展。现将XX企业管理公司2016年的工作情况总结如下。

　　一、公司2016年总体收支情况分析

　　2016年公司总收入747。9万元，比去年同期的634万元，增加113万元，增长11。2％。全年支付利息84。14万元，占总收入的11。3％，上缴各类税款95。27万元，增加14。96万元，占总收入的12。8％。经营管理费用支出584万元，占总收入的78。2％。2016年公司以及下属集体企业营业收入61888万元，比去年同期的62125万元，减少0。38％。具体的收支情况为：

　　（一）信用贷款方面

　　公司及下属企业货款合计共4188。8万元，压减本金267。2万元（其中农行1581。3万元，农商行羊城支行2607。8万元），全年交付利息84。14万元。基于金融政策性调控，审批严格程序复杂，几笔贷款不准转贷，遇着这难题，公司领导硬着头皮向上级申请，寻找解决办法，也有赖于公司与银信部门一直以来的友好沟通关系，暂时解决缓充的办法，被免了银行的逾期贷款罚息，为公司节约了开支。

　　（二）劳动服务方面

　　1、XX劳动服务中心经营总收入8175。90元，比2012年总收入（5217。59元）增加了56。7％；支出总额为323282。84元，比2012年的支出总额（256787。82元）增加了25。89％。

　　2、交管部门2016年总收入18100元，比2012年总收入（19710元）减少了8。17％。

　　3、2016年公司的代征地税临商税款为36828。80元，比2012年的代征税款（50735。44元）减少了27。41％，另外，2016年地税返还的手续费为50920。18元。

　　4、2016年公司协助镇政府、地税所催报催缴土地使用税5881519。77元，比2012年（633。5万元）减少了7。16％，钟落潭片区各村平均完成比例为88。11％。

　　（三）停车场及商铺方面

　　2016年公司承租商铺管理全年收入79。8万元，同比去年增41。7万元，管理员每月都能监督租户在28日前收缴租费上交公司结存。河东停车场收入25。4万元，增2。8万元，河西停车场收入9。4万元，同比去年增1。2万元。另外，2016年镇自来水厂全年产值和利润也比去年同期产值分别增加1。79％和15。82％。

　　（四）办公室方面

　　1、能认真做好对各企业的卫生，饭堂的管理，工厂的消防设施，每季都有到企业巡查，督促、落实，落厂138人／次，协助工厂处理劳动纠纷5次，无收到下辖企业的投诉。2、对本单位和企业职工有关“社保”的宣传，及时做好职工的社保工作，积极配合镇劳动保障部门到企业处理劳动纠纷等。3、定期协调对企业检查职工的劳动安全和生活保障，认真负责有效地协助企业解决劳资纠纷及工伤赔偿问题，使各方面得到了认可。4、较好地完成和超额完成对企业服务管理费11万元，治安费收取金额9。8万元，同比上年减少几千元（工业园区减少几家企业），工商年审工作也完全按要求完成。5、在工资监控方面管理，依照政府劳动中心的有关指示，每月26日前收缴工厂发放表情况汇总，到目前止未发现一间工厂拖欠员工工资及漏发工资或上访。

　　二、公司2016紧抓的工作情况

　　（一）紧抓服务工作，树立公司形象

　　在过去的一年，公司从干部到职工，狠抓了服务意识，做到上下一心、团结一致服务于企业。由于近年来企业在发展经济中所遇到的竞争非常激烈，困难也比较多，作为公司急企业之所急，想企业之所想，从各方面协助企业发展，比如人力资源的吸收，XX劳动服务公司多次为企业作招工宣传，协助网上招工等。公司管辖的民兵队日以继夜地做好企业的保护神，只要企业提出治安协助，我们的民兵队在最短的时间内到达现场，为企业排忧解难。

　　（二）紧抓盘活资产，整合公司资源

　　由于公司所属的资产厂房经过多年的运营已经破损严重，而且较陈旧，公司利用有限的资金对厂房进行修缮改造，基本上将现有的厂房租赁出去，保证了公司的经济收入。

　　（三）紧抓水厂改造，保证用水健康

　　为了保证公司能继续向前发展，在资金短缺的情况下，借助上级有关部门的支持，筹集资金对镇自来水厂进行改造，现正加大维护日供水量2万立方的供水系统，保障我镇的用水和人民的健康。

　　（四）紧抓债务问题，解决公司困难

　　由于公司背负的债务相当沉重，经济收入状况又较差，但在过去的一年公司能与银信部门周旋寻求解决历史遗留的贷款，同时压缩本金267。2万元，赢得了良好的信誉，解除了公司被法院上诉的麻烦。

　　（五）紧抓沟通工作，实现资源共享

　　在配合镇政府做好各项工作和完成镇政府下达的各项任务的同时，与各职能部门加强沟通，掌握各方面的信息，为企业的发展筑桥铺路。

　　（六）紧抓安全工作，提供安全保障

　　在抓企业的经济发展的同时，狠抓企业的安全生产不放松。在过去的一年，XX企业管理有限公司对下属的企业的安全生产和消防工作，作为一件头等大事去抓，将安全生产和消防工作摆在每次会议的议事日程上，而且借助综管办对企业勤查勤管，发现隐患立即整改，而且搞好各方面的安全宣传工作，杜绝危险事故的发生，使企业在多年的消防安全考核中都将得到了优异成绩。

　　三、公司2016年工作存在的不足

　　一是，经济增速偏低，有的企业生产经营十分困难。二是，体制改革存在薄弱环节，任务繁重而艰巨，银信部门基于政策不放，不批转贷，资金困难，利息及本金末有迅速下降。三是，管理工作还不到位，有待进一步加强与提升，四是，引资意识不强，招法不活，还需创新思维，灵活运作，对此，我们一定要引起高度重视，在今后的工作中切实加以解决。

　　四、公司2016年工作急待解决的问题

　　（一）解决债务问题，化解公司危机

　　债务负担太重，是公司面临法院的上诉，应如何解决和寻求出路呢？一是希望得到镇政府的协助，二是希望得到银信部门的大力支持，采用保息还本的方法，申请减免利息，尽快解决、理顺历史债务，使公司能轻装上阵，谋求新的发展。

　　（二）强化服务工作，保障公司发展

　　由于厂房逐渐陈旧老化，而且对现在的企业发展和使用开始不适应，为了能保证公司的正常收入，我们要着手考虑，从多方面为企业做好服务工作，使现有企业能稳定发展。

　　（三）争取政府帮助，突出公司职能

　　争取镇政府能给予大力的支持，把公司办成我镇经济发展的窗口，使公司真正成为发展经济的职能作用。

　　四、公司2017年工作设想

　　2017年面对激励的市场竞争，根据我公司情况，在年度发展中，应做好以下几个方面的工作：

　　首先，应成立相关职能部门组成的协助企业发展经济解决困难的队伍，尽快解决债务的束缚，为企业排难解忧，保障企业能正确发展。其次，充分发挥企业管理办的宜传窗口，向镇、村企业职工贯输法律意识，保障企业，维稳企业职工正常生产。再次，严格抓好企业的消防安全管理，生产安全，环保工作管理，做到勤查、堵漏，狠治，健全管理，为发展经济和企业的正常运作保驾护航。另外，还希望镇政府在职权范围内的发展项目和垄断行业，能给予公司去运作经营，使公司能有发展经济的活力支柱。

　　最后，借新春来临之际，预祝大家在新的一年里，身体健康，家庭幸福，工作顺利，财源广进。