党委书记2018年专题民主生活会发言对照材料

　　一、学习党的十九大有关内容的认识和体会：

　　党的十九大正式把习近平新时代中国特色社会主义思想作为中国共产党的指导思想写入党章，并作为中国特色社会主义理论的重要组成部分，长期坚持下去，体现了党的第四代领导集体顺应时代发展的潮流，认真审视、科学把握中国共产党的发展方向提出的重要思想，体现党与时俱进的发展理念。前一段时间里，通过党委中心组集中学习和自学，我认真系统地学习了党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想的有关内容，深受启发，对党率领全国人民全面建设小康社会更加充满信心。习近平新时代中国特色社会主义思想第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾，体现了马克思主义的方法论和世界观。要实现全面建设小康社会的奋斗目标，开创中国特色的社会主义伟大事业的新局面，就必须抓好“发展”这一执政兴国的第一要务。而“发展”这一第一要务，必须是科学的。正如总书记指出的那样，经验表明，一个国家坚持什么样的发展观，对这个国家的发展将产生重大影响，不同的发展观往往会导致不同的发展结果。习近平新时代中国特色社会主义思想的核心是“以人为本”，人是指广大人民群众，“以人为本”既回答了“为谁发展”的问题，又阐明了“靠谁发展”的问题。坚持以人为本，就必须实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益。习近平新时代中国特色社会主义思想以可持续发展为根本，以实现社会的全面进步为目的，要求在现代化建设中，正确执行和全面落实党和国家各项关系经济社会全面协调可持续发展的政策、法规、决定，有效控制人口、节约资源、保护环境，使人口增长与社会生产。

　　班子的精神面貌有了新变化，驾御复杂局面的能力有了新增强;三是进一步强化党组织的建设，进一步完善了党委工作制度，建立完善了基层党组织，选配了党支部书记，开展了基层党组织书记民主选举工作，保障了党员民主权利。四是进一步加强党风建设和反腐倡廉工作，重点开展了“转变作风，提高执行力”和《中央企业领导干部廉洁自律的若干规定》等方面的教育活动，坚持了“三重一大”制度，坚持了“党政会签”制度，坚持了“检查考核”制度。

　　(二)回顾一年来的工作，结合党的十九大有关精神，分析个人和班子存在的问题和不足

　　1、在个人方面：一是学习不系统、不深入，往往有实用主义态度。在学习的态度上，有实用主义的倾向，只满足于完成工作任务的需要，在学习的深入性和系统性上还做得不够，有许多东西往往学后就丢，浅尝辄止，钻得不深，学得不透。二是工作中有急噪情绪，对个别同志在工作中出现的问题，缺少体谅和理解，批评得多，表扬鼓励得少，处理问题的方式方法不够得当;三是对工作存在急于求成的心理，没有从理性的角度分析现状，片面地强调高起点，提出高要求，在一定程度上背离了客观实际;四是工作抓地太琐碎，管地具体，不能很好地调动同志们主动性和创造性。当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几个方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在座的同志们给予中肯的批评。

　　2、在班子方面：过去的一年，在班子成员和全体员工的共同努力下，通过不断的实践创新，经受住了各种困难和风险的考验，生产营销管理、改革发展稳定等方面工作取得了前所未有的进步，实现了公司历史性的跨越。但我们也应清醒地看到，在公司的发展中还存在着一些问题，结合党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想有关内容的学习，分析公司现状和发展中存在的问题，我认为：近年来，虽然取得了一定的发展，但仍处在全集团还比较弱小的地位尚未根本改变，实现科学发展的目标还任重道远。一是科学发展的意识不强，对发展形势认识不深。这几年，公司的发展速度和质量都不太高。造成的原因有很多，但最根本的原因还是危机意识、发展意识不强，思路不清晰，缺乏科学发展的压力和紧迫感。二是理解力、执行力较低，破难无高招，实现科学发展缺乏有效的措施。实现科学发展其实就是创造性解决问题的过程。体现在我们个别同志对待工作拖拉和推诿。还有些同志在推动推动科学发展上，时常处在被动式的应付状态，推一推就动一动，拨一拨就转一转，科学发展的思路窄、招数少、不得法。

　　(三)针对以上班子和个人存在的差距和问题，我认为应从以下方面加以改进：

　　一是领导带头，始终保持良好的精神状态。领导班子要进一步学习和深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的内涵，把思想和认识上的收获转化为增强党性、改进工作的实际行动，坚定信心，知难而进，既要正视公司各项工作上的差距，又要看到优势，努力化消极因素为积极因素。班子成员要经得起困难和挫折的考验。要树立敢于挑战困难、勇于挑战自我，不怕挫折、勇创一流、勇争第一的精神。二是严格管理，始终保持清醒的工作思路。随着公司的发展，各种资源紧缺的矛盾日益突出，企业在前进的过程中面临着更多的风险和不确定因素，必须加大管理力度，完善管理制度，提高管理水平。作为班子成员，工作思路一定要清，必须超前谋划，在长期的企业管理实践中，公司成立以来已经形成了一套较为完整管理体系和管理办法，关键是坚持下去，执行好。过程控制非常重要，现场的控制和管理，是公司能否化解高风险的关键。要千方百计处理好各种关系，化解好各种矛盾，解决好各种问题。三是形成合力，始终保持一致的工作干劲。整个班子的心齐、风正，对分管的工作负责，是保证公司做优做强的前提。班子成员只有形成合力，才会有活力，才会有力量。事业和工作是无止境的，没有最好，只有更好。人有压力，就有动力，就有追求。公司的发展，需要大家付出更加艰巨的努力，非常困难的时候，班子越是要加强团结，要拧成一股绳，争取各项工作取得新的突破。四要提高自律能力，进一步提升班子成员的自身形象。我们的一言一行，不仅代表着个人，而且代表着企业的形象。我们一定要珍惜企业的政治声誉，堂堂正正做人，走好人生之路，树立良好的形象。要着力规范领导行为，强化岗位责任，要正确认识自我，培养高尚的人格，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的良好作风。

　　三、公司进一步深化改革加快发展的思考

　　随着公司经营规模的进一步扩大，使公司面临的生产经营压力更加巨大，各种资源严重匮乏，面临的内外矛盾更加突出，发展的任务异常繁重和艰巨，公司正处在一个加快发展的关键时期，如何站在公司新的发展起点上，大力推进公司规模经营，提高公司发展质量，实现又好又快发展，我谈谈个人的想法：

　　1、要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，实现思想解放新突破。患得患失没有前途，亦步亦趋没有希望。今年公司党委要把加强落实习近平新时代中国特色社会主义思想，促进思想解放作为一项重要的工作来抓，要通过学习观摩先进单位经验，组织“学习习近平新时代中国特色社会主义思想，我们怎么办”的大讨论等活动形式，促进干部员工思想的解放，坚决破除“公司发展到这么大规模，资源不足，无法发展”的不思进取的思想，坚决破除传统思维方式，牢固树立与市场经济相适应的竞争意识、发展意识、创新意识和机遇意识，以战略的眼光来规划公司的发展，以科学的发展理念来开展各项工作，以现代企业的管理方法推动企业增长方式的转变，由粗放管理向集约管理转变，实现公司由量变到质变的飞跃。

　　2、理清思路，切实提高公司管理水平。在加快公司发展、做优做强上，我们必须适应形势发展的新变化新要求，顺应全体员工对公司发展、生活富裕的新期待，紧紧扭住发展这一中心任务，一心一意谋发展，一心一意把公司做优做强。一要进一步加大市场开拓的力度。