2018年务虚会领导讲话致辞

　　各单位（部门）要认真总结2017年工作，科学谋划“十三五”重点工作。一是积极主动作为，采取有效措施，扎实推进中心城市基础设施建设和为民办实事项目工程，结合未来发展做好资源整合和项目规划工作。二是以PPP模式为抓手，加快推进工程建设市场化进程，落实党的十九大精神，稳健推进混合所有制改革，强化内部控制，实现集团发展目标。三是在创新服务宽度和深度上下功夫，提升优质服务品牌“含金量”，加强人才队伍建设，依托“互联网+”开展多元化经营。进一步优化公交线路，以打造绿色公交、智能公交为目标，推进“公交都市”建设。四是强化规划引领，提升集团管控能力，立足集团实际，做好业务规划工作，强化顶层设计，夯实发展基础，快速推进企业文化落地生根，打造“想干事、能干事、干成事、不出事”的人才队伍，在实践中不断完善和推进制度建设，构建投融资一体化机制。五是全面深化新时代党建工作，进一步规范党组织机构设置，强化党组织负责人配置，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，广泛开展“三做三提升”和“四学四比”活动，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。

　　各单位（部门）要认真贯彻落实党的十九大精神，拓宽思路，把最新的企业文化发展成果融入发展规划之中，进一步调整经营目标，进一步完善规章制度，进一步强化服务意识，以实实在在的举措、一流的标准、过硬的作风，为集团实现“十三五”战略规划目标和创新转型发展作出贡献。