教职工大会上的领导讲话稿
老师们、全体教职员工:
第33个教师节即将到来,在此我代表学校对团结拼搏、勤奋刻苦并取得优异成绩的全校教职员工致以崇高的敬意!祝全体教职工节日快乐,万事如意,阖家幸福。在此,我代表学校对梁璐等27位新入编的教师表示热烈欢迎!(新进二中22人)
今天全校424名教职工在这里隆重举行新学年的第一次全校教职工大会,旨在对我校上学年的工作做全面回顾,对新学年的工作做全面部署。
一、回顾过去一年取得的成绩
1、2017年应届高考本科达线人数连续6年保持稳中有升,持续实现低进高出、高进优出的目标,高分有突破,达线人数继续增加。
应届本科达线645人。其中文科全县前10名2人(第4、7名),理科全县前10名1人(第9名)。2014届中考全县前500名我校仅录取53人、前700名仅录取85人,今年高考我校一本达线138人;文科最高分黄萌萌624分,高考全县文科第4名,全省195名;(中考703分,全县第516名),理科最高分任绕622分,高考全县理科第9名(中考701分,全县第562名)。
复习班单独办班,生源质量较差,共招收不到300人,2文4理,收复习费近200万,所收的学生平均分389分,经过一年全体师生的奋力拼搏,268人参加高考,本科达线215人。其中一本达线43,各班都超额完成目标。有7人被陕西师大、华中农大、北京化工、合工大、安徽大学和南昌大学等211以上大学录取,考出了比较理想的成绩。
2、2017-2018学年度学校先后被授予“2017年度中央电视台“阿斯顿英语杯”“希望英语”英语风采大赛优秀组织奖” “2016年xx县五四红旗团委”“2016年度平安校园”“淮北市中学生田径运动会团体三等奖”“2017年淮北市中小学生中华经典诵读大赛一等奖” “xx县廉政教育进校园示范学校”“xx县教育工作先进集体”等荣誉称号。
3、2017-2018学年度,38篇论文、教学设计在国家级、省级以上刊物发表或获奖;余静等10位老师获得学科德育精品课程省部级奖项,李静在安徽省第三届中小学青年教师教学竟赛中获高中组二等奖,同时被授予“安徽省优秀青年教师”荣誉称号;白祥宝等15位教师在一师一优课教学比赛中获市级奖项;丁靖等4位教师获淮北市优质课评选奖项;另有58人次获县级奖励;孟丽娟等5位老师被评为全县优秀教师、优秀教育工作者;邵宏全等四位老师被评为全县优秀班主任。
上学年度,学生获省部级以上奖项110人次,另有120多人次获县市级奖项。
二、新学年重点工作
1、抓常规,促高效,确保持续实现低进高出,高进优出的目标。
我校应届本科达线人数连续6年保持稳中有升,得益于我们一直坚持抓“三个均衡”,得益于我们紧抓常规工作不放松。
学生学科发展要均衡,各科均衡,没有缺差学科,个人实力才能提升,这项工作应该是学生在班主任、任课教师的指导下完成;班级学科发展要均衡,只有各科均衡,班级总体实力才能提升,这项工作应该由年级组、班主任、任课教师共同完成;班级优生发展要均衡,只要各班优生数悬殊不大,高考达线总人数一定会有重大突破。
学校抓年级分管,年级分管抓班主任、备课组长,班主任抓班级,备课组长抓学科备课、教研,学校制定各项管理措施,年级组负责监督检查,班主任、备课组长负责传达落实。学生学习习惯、行为习惯养成,任课教师的集体备课、教研、坐班,任课教师的作业批改、周考试卷批阅,学生出勤、午休、自习课安排等,只要这些常规工作抓实、抓细,我们的管理就上了一个台阶,我们的高考达线人数就会有质的变化。
2、坚持课改,确保教育、教学质量稳中有升。
新学年必须坚持新课程标准“自主-合作-探究”的核心思想,坚持“二十字”要求:“先学后教、以学定教、因材施教、面向全体、提升边缘”, 降低难度,加大容量。必须实现高效目标:让最多的学生受益,必须做到“三要”:“课前要定教、课堂要等待、课后要反思”。必须坚守基本原则:重基础、强主干、攻边缘、练模板、扣考点。熟知考试说明与新课程标准,坚持纠错理念不动摇,高考复习、新授课必须符合考试说明和新课程标准要求。
3、加强领导班子队伍建设,充分发挥领导班子的带头作用。
坚持领导班子例会制度,坚持领导点名签到制度。分管年级的领导坚持在学科办公室坐班,凡是要求班主任、老师做到的,领导必须首先做到,年级分管领导首先在年级组发挥榜样作用。年级分管要深入教学第一线,检查落实集体备课,多听课,多交流,多合作,把主抓的年级工作抓实抓细,务必以实际行动做好表率,发挥带头作用。
4、强化青年教师队伍建设,促使青年教师快速成长、成才、成名。
我校青年教师所占比例较大,约占总数的四分之三,要让学校教学质量整体提升,就要让青年教师尽快成长成才。学校将通过青年教师验收课、青年教师优质课评选、优秀青年教师评选等活动促使青年教师成长、成才,成名。
5、加强收支管理,开源节流,用好有限的资金。
本学期学校将成立民主理财工作小组,校长任组长,成员由年级主要分管、总务处、会计室构成。理财小组一是逐班核对缴费情况,确保及时足额收缴学费,二是监督学校合理安排各项支出。
截止到17届高三,计划内择校生已全部取消,没有高价生,原每学年招收的300余名高价生已全部取消,这样造成学校每学年少收入近600万,学校资金十分紧张。严格执行政府采购制度,凡属于政府采购范围的办公用品、设备、仪器采购一律按程序进行申报、购买;做好固定资产的登记、维修、维护和保养工作,延长资产的使用年限,提高利用率。
6、抓实养成教育,培养学生良好的行为习惯、学习习惯。
制定具体可操作细则,严格要求,认真落实,使逐步养成良好的行为习惯、学习习惯,为学生的终身发展奠定坚实的基础。
7、细化高三教学与管理,科学、高效备考。
高三的工作,既要遵循教育规律,又要讲究策略、科学安排。要明确目标,根据学校要求制定年级目标,年级把目标分解到班、到人。班级任课教师之间要加强交流和沟通,使高三年级成为一个凝聚力强的战斗团体。高三年级的任课教师应重点抓好课堂教学,精心备课,认真研究新课程标准、考纲及全国卷的特点,使课堂教学精准、高效。精心组织好高考前的各类模拟考试,精选试题,细致做好考后质量分析,认真查漏补缺。
重视一轮复习,向课本要质量,努力使每一个毕业生都能在高考中取得理想的成绩,也使我校的高考再上一个新台阶。
优生辅导要选准学生,高配教练,研究学生需要,做到高效培优。
8、充分利用现有资源,创新形式,搞好德育工作,打造激情校园。
利用橱窗、黑板报、广播站等宣传途径,对学生进行爱国、爱校教育,传播正能量。组织各种活动,丰富学生课余生活,同时教育学生遵德守礼、积极向善,点燃校园激情。通过评选各种先进,充分发挥榜样的力量,进一步规范学生的言行,树立学生学习的楷模,从而树立了正气,使校园充满正能量,增强学生集体荣誉感,有力地推动学校精神文明建设。
本学年要加强班主任培训,通过校内、外的培训,提高班主任的管理能力,改善和提高学生的思想道德素质。
9、加强教研、科研工作。
本学年将加大教师队伍建设,提高教师整体素质。一流的教学质量,需要一流的教师队伍。要加强理论学习,提高理论修养。组织全校教师认真学习新课程标准、现代教育理论、名校教育教学理念,提高教师教育教学业务水平和动手能力,加强教师理论修养,开展教师职业道德为主的师德师风建设。
组织开展各级各类教学比赛活动,组织教师参加安徽省“一师一优课、一课一名师、课课有精品”活动,提高青年教师参与教育教学的能力层次和水平;积极组织教师参加各级教学比赛、论文评选、课件制作评比活动,提升教师和学校的影响力;积极组织各类学生比赛、竞赛的辅导;积极协助教师参加骨干教师、学科带头人、名师工作室成员评选工作。积极组织教师参加各级各类学术交流,落实“走出去,请进来”的教师培训思路,通过各种渠道,为教师学习、交流提供更多的机会。
10、做好后勤服务工作,加强食堂、宿舍管理,加快新校区建设。
11、本学期还有几项工作:①教导处、教科室组织一次面向全市的校际公开课②政教处负责组织一次优秀班主任经验交流会③教导处、教科室组织一次优秀青年教师经验交流会。
各位老师,新的学年已经开始,新的学年孕育着明天的光荣与梦想,只要我们齐心协力,只要我们为二中的发展扎实工作,我们一定会实现梦想,我们一定会再创佳绩,再铸辉煌。
谢谢大家!
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